UN GOBERNADOR TAMBIÉN DEBE SABER CÓMO HACER QUE LOS PROYECTOS AVANCEN

UN PERMISO PENDIENTE, UNA DECISIÓN QUE CORRESPONDE A OTRA ENTIDAD, PROBLEMAS CON UN EXPEDIENTE O LA FALTA DE ACUERDOS PUEDEN RETRASAR DURANTE MESES O INCLUSO AÑOS UNA INICIATIVA IMPORTANTE PARA LA REGIÓN.

NO TODOS ESTOS PROBLEMAS DEPENDEN DIRECTAMENTE DEL GOBERNADOR REGIONAL. SIN EMBARGO, ESO NO SIGNIFICA QUE LA AUTORIDAD DEBA LIMITARSE A ESPERAR QUE ALGUIEN MÁS LOS RESUELVA.

UN GOBERNADOR TAMBIÉN PUEDE IDENTIFICAR DÓNDE ESTÁ EL PROBLEMA, CONVOCAR A LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS, HACER SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS Y BUSCAR SOLUCIONES DENTRO DE SUS COMPETENCIAS. CUANDO SE TRATA DE UN PROYECTO IMPORTANTE PARA LA REGIÓN, ESA CAPACIDAD DE LIDERAZGO PUEDE MARCAR UNA DIFERENCIA.

ESTO VALE TANTO PARA PROYECTOS PÚBLICOS COMO PARA INVERSIONES PRIVADAS QUE PUEDEN GENERAR EMPLEO Y NUEVAS OPORTUNIDADES. DESTRABAR NO SIGNIFICA SALTARSE LAS REGLAS NI REDUCIR CONTROLES. SIGNIFICA CONSEGUIR QUE LOS PROCEDIMIENTOS AVANCEN Y QUE LOS PROBLEMAS ENCUENTREN UNA SOLUCIÓN.

POR ESO, CUANDO ESCUCHAMOS A UN CANDIDATO HABLAR DE LOS GRANDES PROYECTOS QUE NECESITA SU REGIÓN, TAMBIÉN VALE LA PENA PREGUNTARNOS ALGO MÁS: ¿SABE QUÉ ESTÁ IMPIDIENDO QUE AVANCEN Y QUÉ HARÁ DESDE EL GOBIERNO REGIONAL PARA AYUDAR A SOLUCIONARLO